Gesundheit 4.0

Psychische Standfestigkeit, wenn alte Strukturen wackeln und in agilen Strukturen Stabilität entwickeln – das sind die Kernaufgaben heutiger Führung. Halt finden und Halt geben, gewusst wie wird es leicht …

Die digitalisierte Arbeitswelt fordert eine ganz neue Haltung zur Arbeit, andere Arbeitsansätze und einen flexiblen Umgang mit Prozessen und Zielen. Darauf sind die meisten nicht vorbereitet.

Permanente Veränderungen werden Alltag, es wird schneller entschieden, Führung muss ganz neuen Ansprüchen gerecht werden, die Rolle des Mitarbeiters ist viel aktiver und agiler.

Wie kann man Mitarbeiter motivieren, diese  Veränderungen mitzutragen und eigenverantwortlich zu gestalten?
Wie kann es gelingen, sie in die neue Arbeitswelt, in die neuen Ansprüche, in die neue Haltung hineinzubewegen?
Wie kann es einem auch selber gelingen, sich dafür zu öffnen und darin zu bewegen, unsicher z.T. und doch auch als Vorbild?
Wie kann es gelingen, Menschen erfolgreich zu begleiten in diesen Veränderungen, motivierend und integrierend?

An eigenen Fallbeispielen wird in diesem Training ein erfolgreiches Vorgehen in Veränderungen erarbeitet, indem es gelingt, Prozesse anzupassen und Mitarbeiter zu aktiven Beteiligten in der neuen Arbeitswelt zu machen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf laufenden und noch kommenden Veränderungen und den daraus resultierenden neuen Arbeitsanforderungen. Sie und Ihre Mitarbeiter werden gestärkt, den Herausforderungen zu begegnen.

Folgende Inhalte werden vermittelt:

• Agiles Arbeiten verstehen – Sinn – Unsinn – Mythen?
• Die Rolle als Führungskraft in Veränderung verstehen
• Führungstools in Veränderung situationsgerecht einsetzen
• Teams stabilisieren in der Neuorientierung
• Mitarbeiter in den Veränderungsprozess aktiv integrieren
• Kommunikation gestalten für Stabilität, Motivation und Zusammenarbeit