Agil und resilient

Agilität ist ein heiß diskutiertes Thema in der Arbeitswelt 4.0 – was unter Agilität verstanden wird, ist allerdings sehr unterschiedlich. Fest steht: Verlässliche Strukturen, die wir in Arbeit 2.0 oder 3.0 noch hatten, lösen sich immer mehr auf. Rollen und Aufgaben werden vielfältiger, auch Führung und Führungsaufgaben verändern sich. Wie genau sich das gestaltet, ist je nach Unternehmen und Arbeitsaufgaben unterschiedlich. Eins aber ist sicher – um den Herausforderungen der Agilität gewachsen zu sein, braucht es eine gute Resilienz, eine hohe psychische Stabilität. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter ihre Handlungsspielräume suchen und ausschöpfen, dass sie Verantwortung übernehmen und eine hohe Flexibilität haben. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Agilität und Arbeit 4.0 ist die Mitarbeiter zu schulen und in ihrer Persönlichkeit zu stärken . Mich persönlich begeistert dabei immer wieder, wie ermutigt, gestärkt und zuversichtlich die Menschen aus unseren Seminaren gehen – und sich gewappnet fühlen. Gut vorbereitet kann Arbeit 4.0 richtig Spaß machen.